日前，在大連召開(kāi)的中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )鈦鋯鉿分會(huì )2014年年會(huì )上，鈦鋯鉿分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王向東在大會(huì )上作了“2013年中國鈦工業(yè)發(fā)展報告”，回顧了2013年我國鈦工業(yè)的發(fā)展，直面產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難，展望2014年鈦工業(yè)的發(fā)展前景。

鈦及鈦合金產(chǎn)能略增

2013年海綿鈦總產(chǎn)能達到15萬(wàn)噸。但是由于需求不足，金川集團鈦廠(chǎng)、四川恒為制鈦公司和錦州華泰金屬工業(yè)的產(chǎn)能未啟動(dòng)或未能繼續調試完善，實(shí)際在產(chǎn)或調試中的產(chǎn)能為12.7萬(wàn)噸。

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2014年6月 1 2 3 　　根據22家企業(yè)的統計，2013年中國鈦錠的產(chǎn)能達到10.9萬(wàn)噸，比2012年10.58萬(wàn)噸的產(chǎn)能略有增長(cháng)。

2013年鈦及鈦合金產(chǎn)量統計

 

鈦精礦：根據鈦鋯鉿分會(huì )與攀鋼鈦業(yè)集團、四川鈦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、云南新立公司、海南文盛新材料科技股份公司、承鋼和山東興盛集團的聯(lián)合統計，2013年全國共生產(chǎn)鈦精礦339.41萬(wàn)噸，其中攀西地區253.5萬(wàn)噸，云南33.61萬(wàn)噸，海南和廣西合計10萬(wàn)噸，承德地區14.3萬(wàn)噸，山東28.0萬(wàn)噸。

海綿鈦：2013年，中國有13家企業(yè)共生產(chǎn)了81171噸海綿鈦，與2012年的81451噸產(chǎn)出相比，略降0.34%。

鈦錠：根據22家企業(yè)的統計，2013年中國共生產(chǎn)62216噸鈦錠，同比下降4.2%。

鈦粉：根據鈦鋯鉿分會(huì )與寶雞鈦協(xié)會(huì )的聯(lián)合統計，2013年中國鈦粉的產(chǎn)量為2645噸，同比下降15.0%。

鈦加工材：根據28家企業(yè)的統計，2013年中國共生產(chǎn)鈦加工材44453噸，同比下降13.8%。

鈦設備制造：根據8家主要鈦設備制造企業(yè)的統計，2013年中國主要鈦設備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值為14.93億元，同比下降8.4%;用材5889噸，同比增長(cháng)15.0%;設備臺數1779，同比下降6.0%。

2013年中國鈦工業(yè)處于結構性產(chǎn)能過(guò)剩

2013年，中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展總體思想是調結構、穩增長(cháng)，是在保持平穩增長(cháng)的基礎上，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟結構的調整，以提高產(chǎn)品的附加值，減少廢物排放，實(shí)現宏觀(guān)經(jīng)濟的科學(xué)、和諧發(fā)展。因此，國內化工、冶金等行業(yè)的普通類(lèi)產(chǎn)品的需求下降。

但是，在國內大飛機等重大航空項目的拉動(dòng)下，在國家建設海洋強國政策的推動(dòng)下，航空航天業(yè)和海洋工程顯示了巨大的鈦材潛在需求。

從國際上來(lái)說(shuō)，2013年是美歐經(jīng)濟艱難復蘇的一年，日本經(jīng)濟則更是復蘇難望，因此國際上對鈦材的需求大幅下行。

2013年，在國內外需求不旺的壓力下，處于結構性產(chǎn)能過(guò)剩的中國鈦工業(yè)步履艱難。

2013年，中國共生產(chǎn)海綿鈦81171噸，同比輕微下降0.34%;實(shí)際銷(xiāo)售量達到77571噸，同比上升了5.7%。但是這些數據包含有相當數量的國家儲備量，扣除這個(gè)儲備量，實(shí)際銷(xiāo)售量同比將有兩位數的下降。

2013年，中國共生產(chǎn)鈦加工材44453噸，同比下降13.8%;國內銷(xiāo)售量更是下降到38506噸，這是鈦加工材需求量連續兩年下滑。

2013年，由于需求不足，產(chǎn)能有較大過(guò)剩，海綿鈦和鈦加工材價(jià)格大幅下滑，并連續7個(gè)月(至2014年2月)在谷底徘徊。中國海綿鈦產(chǎn)業(yè)基本上是虧本運營(yíng)，而鈦加工材則是微利運營(yíng)。

但僅就經(jīng)營(yíng)效益而言，有兩類(lèi)特例值得我們思考。一類(lèi)是洛陽(yáng)雙瑞萬(wàn)基和中航唐山天赫鈦業(yè)，這兩家企業(yè)有以下顯著(zhù)特點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，主要是自己使用，只有部分外銷(xiāo);二是注重技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量好;三是注重成本控制，保持了較低的單耗。因此，這兩家海綿鈦企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好。

另一類(lèi)企業(yè)是以朝陽(yáng)金達為代表，他們是走的輕資產(chǎn)、低投入的路線(xiàn)，并保持了較高的產(chǎn)品質(zhì)量水平，這樣大幅降低了產(chǎn)品的成本，在困難的條件下仍取得了一定的經(jīng)濟效益。

這兩類(lèi)企業(yè)的盈利模式值得我們思考。